洛陽(yáng)杜康控股有限公司是一家以酒業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理于一體的綜合性控股公司。旗下?lián)碛腥觋?yáng)杜康釀酒有限公司和河南杜康酒業(yè)股份有限公司（原伊川杜康）兩家全資、控股子公司。公司主打產(chǎn)品有中國(guó)酒之源系列、杜康國(guó)花系列、中華杜康系列、老杜康系列等十幾大系列產(chǎn)品，近100多個(gè)品種。洛陽(yáng)杜康控股有限公司是在汝陽(yáng)、伊川兩家“杜康”戰(zhàn)略整合的基礎(chǔ)上，于2009年11月24日新組建的大型控股企業(yè)，注冊(cè)資本6億元人民幣，下屬兩大生產(chǎn)基地（河南杜康酒業(yè)股份有限公司；簡(jiǎn)稱“伊川生產(chǎn)基地”、汝陽(yáng)杜康釀酒有限公司，簡(jiǎn)稱“汝陽(yáng)生產(chǎn)基地”）。
    企業(yè)占地面積1600余畝，擁有全自動(dòng)成裝生產(chǎn)線10多條。年生產(chǎn)原酒能力上千余噸。公司現(xiàn)擁有國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員2名、省級(jí)釀酒大師1名，省級(jí)評(píng)酒員18名，其他工程師及技術(shù)人員近200名。通過(guò)系列化的技術(shù)管理，杜康酒已經(jīng)形成了自己獨(dú)有的特色和風(fēng)格：清澈透明，濃郁芳香，醇正甘美，回味悠長(zhǎng)。近年來(lái)，在全國(guó)酒類評(píng)比中不斷傳捷：1998年，杜康酒獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)；2001年，被評(píng)為“中國(guó)十大文化名酒”；“杜康”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；2002年，獲國(guó)家質(zhì)檢總局“原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)”； 現(xiàn)在的杜康品牌無(wú)論是內(nèi)在質(zhì)量還是外在形象都已經(jīng)具備了行業(yè)領(lǐng)先能力。 國(guó)花杜康系列，與千年帝都、洛陽(yáng)牡丹交相輝映，已成為省、市商務(wù)、公務(wù)接待用酒。 中華杜康系列，是中華“國(guó)之風(fēng)范”代表性品牌，已成為德善修身、和諧兼愛(ài)、品位高雅的禮儀之酒。 老杜康系列，口感純正，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，深受消費(fèi)者青睞。
    杜康，文化底蘊(yùn)深厚，杜康仙莊內(nèi)的杜康祠、酒祖殿、香醇園、通玄閣、古釀齋、獻(xiàn)殿、魏武居、竹林七賢雕塑園等建筑古香古色、美輪美奐；書(shū)畫(huà)碑廊內(nèi)鐫刻著原國(guó)防部長(zhǎng)張愛(ài)萍、書(shū)畫(huà)名家李可染、李苦禪、張海、沈鵬等近百位名人名作。 杜康酒是中國(guó)歷史文化名酒，已有五千年歷史，因釀酒鼻祖杜康始造而得名，有“進(jìn)貢仙酒”之稱。史有魏武帝曹操“慨當(dāng)以慷，憂思難忘，何以解憂，唯有杜康”名句，有“杜康造酒，酒醉劉伶，三年方醒”等神話般的故事，杜康酒因之而聞名千古。
    杜康酒屬于濃香型曲酒，選用杜康當(dāng)年造酒的天然泉水——酒泉之水，再以優(yōu)質(zhì)高粱和小麥為原料，采用古老的傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代化科技精釀而成，具有“清冽透明、柔潤(rùn)芳香、醇正甘美、回味悠長(zhǎng)”的獨(dú)特風(fēng)味。2003年杜康酒被“世界名酒名飲協(xié)會(huì)”、“中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)”共同評(píng)為“中國(guó)十大文化名酒”，2006年1月 杜康商標(biāo)被國(guó)家權(quán)威部門(mén)認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中華老字號(hào)”等稱號(hào)。 目前，洛陽(yáng)杜康控股有限公司不僅是“汝陽(yáng)杜康”商標(biāo)的唯一持有人、而且還擁有“杜康”商標(biāo)的獨(dú)家專用權(quán)。 洛陽(yáng)杜康控股有限公司以“振興杜康、為國(guó)爭(zhēng)光”為企業(yè)使命。力爭(zhēng)在3年內(nèi)成為省內(nèi)白酒行業(yè)的排頭兵；再用5年至8年時(shí)間，跨入全國(guó)白酒行業(yè)第一方陣。
    公司建立了以“拳頭產(chǎn)品為核心、大產(chǎn)能為基礎(chǔ)、大營(yíng)銷做支撐，帶動(dòng)杜康大品牌”的主導(dǎo)性贏利模式。2010年，是杜康整合后之元年，公司將夯實(shí)未來(lái)大發(fā)展的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施更新改造、原酒儲(chǔ)備等方面著力工作。市場(chǎng)方面，以深度開(kāi)發(fā)本土市場(chǎng)為主，依托根據(jù)地洛陽(yáng)和鄭州市場(chǎng)，雙核驅(qū)動(dòng)河南市場(chǎng)，將杜康建設(shè)成為豫酒板塊的強(qiáng)勢(shì)品牌。用三年左右的時(shí)間做成河南白酒行業(yè)的前兩位，與此同時(shí)企業(yè)不斷積蓄發(fā)展的能量，為全面開(kāi)啟全國(guó)市場(chǎng)奠定發(fā)展基礎(chǔ)。用五年左右的時(shí)間成為繼“茅、五、劍”之后的全國(guó)前五大白酒生產(chǎn)企業(yè)。
    我們的經(jīng)營(yíng)思路是：一是抓好原酒的生產(chǎn)，二是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化渠道建設(shè)，為未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展提供銷售平臺(tái)支持。三是積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備，為未來(lái)發(fā)展提供人力資源保證。總之，洛陽(yáng)杜康通過(guò)由國(guó)有到民營(yíng)的體制轉(zhuǎn)換，迎來(lái)了超常發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
    2010年3月，在全國(guó)人大、政協(xié)“兩會(huì)”的中外記者招待會(huì)上，河南省委書(shū)記盧展工發(fā)出了“請(qǐng)到河南喝喝我們的國(guó)酒杜康”的邀請(qǐng)。洛陽(yáng)市委書(shū)記連維良親自到杜康生產(chǎn)基地調(diào)研，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也從打造洛陽(yáng)杜康品牌戰(zhàn)略的高度，傾力打造“文化杜康”、“質(zhì)量杜康”，用3到5年的時(shí)間跨入全國(guó)白酒行業(yè)第一方陣，使河南杜康這個(gè)“國(guó)酒”品牌走出中原，走出中國(guó)，走向世界！